Beleidsdialoog Ontwikkelingssamenwerking
u bent hier: Archief --> Verantwoording afleggen
Interactieve dialoog
Het ministerie van Buitenlandse Zaken organiseert tussen mei en september 2008 een interactieve dialoog met Nederlandse maatschappelijke organisaties en andere actuele gesprekspartners. De startbijeenkomst heeft plaatsgevonden op donderdag 22 mei 2008.


Verder lezen
Syntheserapport, 7 oktober (pdf)
Bijlagenrapport, 7 oktober (pdf)

Naar een nieuw MFS discussiebijdrage Eccp, IKV Pax Christi, War Child 17 juli (pdf)

Conferentie 24 en 25 juni
Presentatie Berdegué (ppt)
Lezing Joost Oorthuizen (mp3)
Lezing Julio Berdegue (mp3)
Lezing Vasu Gounden (mp3)
Lezing Joost Oorthuizen (wmv)
Lezing Julio Berdegue (wmv)
Lezing Vasu Gounden (wmv)


Papers deskundigen met commentaren
1. Gunstige voorwaarden (pdf)
2. Aanvullende rollen (pdf)
3. Verantwoording afleggen (pdf)
4. Lerend vermogen (pdf)
5. Taken Noord, Zuid (pdf)
6. Versterking draagvlak (pdf)

Startbijeenkomst
- Samenvatting speech Koenders, 22 mei (pdf)
- Speech Bert Koenders, startbijeenkomst 22 mei (audio)
- Speech Bert Koenders, startbijeenkomst 22 mei (pdf)
- Speech Bert Koenders, startbijeenkomst 22 mei (video)
- Intro door Kader Abdolah, startbijeenkomst 22 mei (video)
- Een zaak van iedereen, beleidsbrief Koenders 2007 (pdf)
- Civil society en structurele armoedebestrijding, notitie Pieter Lammers 2001 (pdf)
- Verslag startbijeenkomst, 22 mei (link)

Samenvattingen themadiscussies 22 mei
- Gunstige voorwaarden (pdf)
- Verantwoording afleggen-1 (pdf)
- Verantwoording afleggen-2 (pdf)
- Lerend vermogen (pdf)
- Aanvullende rollen (pdf)
- Taken Noord en Zuid (pdf)

Wat verder nog besproken zou moeten worden
- Aanvullende vragen voor de dialoog (pdf)

Verantwoording afleggen
Hoe staat het, gezien de nieuwe ontwikkelingen in de hulparchitectuur en de aandacht voor de effectiviteit van de hulp, met het afleggen van verantwoording? Tussen de verschillende actoren: maatschappelijke organisaties aan hun achterban, donoren en doelgroepen; overheden aan hun burgers en met aandacht voor de verschillende type landen.

Wat is er besproken tijdens de start van de dialoog?
Teveel cijfers, te weinig passie. Verantwoording afleggen maakt onderdeel uit van democratie, en dat is een groot goed. Verantwoorden gebeurt nu echter te veel in cijfers en wordt dan als 'systeemdwang' ervaren. Onnodige bureaucratie, die soms zelfs een doel op zich wordt. Daarnaast leidt de nadruk op het vele meten tot risicomijdend gedrag, terwijl juist het nemen van risico's bij kan dragen aan verandering. Kwalitatieve signalen worden ondergesneeuwd, terwijl die zo belangrijk kunnen zijn om de werkelijke verandering in beeld te brengen. Kortom: de passie moet terugkomen in de rapportage. Dat motiveert en is ook belangrijk voor het afleggen van verantwoordelijkheid aan de samenleving en het creëren van draagvlak in Nederland. Dus: nieuwe architectuur, nieuwe kansen.
In de nieuwe samenwerkingsarchitectuur verschuift het verantwoording afleggen door overheden uit het Zuiden aan donoren terecht naar verantwoorden aan de eigen burgers. Maar die ontwikkeling is niet overal vanzelfsprekend, burgers moeten dat ook eisen. De rol van het maatschappelijk middenveld is daarmee cruciaal voor goed beleid. Daarom moet het middenveld ter plaatse ook worden versterkt om deze rol goed te kunnen spelen.

Vragen voor de forumdiscussie:
1. Welke ervaringen heeft u met het gebruik van kwalitatieve signalen voor het afleggen van verantwoording? Welke kansen en bedreigingen ziet u?
2. Nieuwe hulparchitectuur beidt unieke kansen voor het maatschappelijk middenveld, gezien de cruciale rol die verantwoording van overheden aan burgers inneemt. Hoe kan we dit goed worden vormgeven? Hoe kan het middenveld in het Zuiden versterkt worden, zodanig dat het proces van rekenschap afleggen door nationale overheden beter verloopt? Welke ervaringen heeft u hiermee? Wat zijn kansen en bedreigingen?


Lees de samenvatting van de eerste discussie en ook de samenvatting van de tweede discussie over dit thema tijdens de startbijeenkomst op 22 mei.


Klik hier voor het artikel van een deskundige op dit thema aangevuld met commentaar van een andere auteur.

Bericht Geplaatst door Reacties
Kanttekeningen bij meten = weten

De nadruk binnen de OS op resultaatgericht denken en werken van de laatste jaren is te ...

Lees volledige bericht
Rob Glastra - IUCN NL
0
Uitkomst Ledendag Partos

Op woensdag 11 juni hield Partos, de branchevereniging voor Internationale Samenwerking...

Lees volledige bericht
Marie-Trees Meereboer - Partos
0
Samenvatting

Deze samenvatting bevat enkele aanvullingen op de tussensamenvatting van 6 juni van de ...

Lees volledige bericht
admin
0
Questions on demand driven aid and community based organizations

Everybody seems to feel that aid should be more demand driven, including me. There shou...

Lees volledige bericht
Thomas de Hoop - CIDIN
0
ACCOUNTABILITY

1- Accountability The issue of accountability is not an easy topic to deal with in A...

Lees volledige bericht
Appolinaire Etono Ngah - Development Capacity Building Center-Cameroon
0

Accountability As a person working in the development field in India, I would like ...

Lees volledige bericht
E.K.Santha - Independant Consultant
0
Role of Donors

Beside financial support, the international communities from North should assist countr...

Lees volledige bericht
Naresh Pradhan - Netherlands Alumni Association of Nepal (NAAN)
0
Verantwoording: betere feiten of meer fictie?

Eugène van Haaren, moderator van dit thema van de internetdiscussie, vat een aantal opm...

Lees volledige bericht
admin
3
Gebruikers betrekken bij meten outcome

Dorethé Appels, COS Nederland: het beschrijven van output is laten zien dat je doet wat...

Lees volledige bericht
admin
0
Laat partners outcome rapporteren

Roelof Wittink (I-CE): kunnen we hierbij onderscheid maken tussen het in beeld brengen ...

Lees volledige bericht
admin
0
Pas op met handelen uit 'goed gevoel'

Leo Visser (Red een Kind): De stelling (voorgelegd door Partos) 'Als partnerorganisatie...

Lees volledige bericht
admin
0
Accountability

BIJDRAGE INTERNET DISCUSSIE BELEIDSDIALOOG BUZA Accountability In de discussie...

Lees volledige bericht
manuela monteiro - hivos
0
Verantwoording aan belastingbetaler

Door: Henk van den Heuvel Jubilee Nederland Accountability dient ter verantwoord...

Lees volledige bericht
admin
0
Verandermacht

De stelling (voorgelegd door Partos) 'Als partnerorganisaties niet in staat zijn zélf h...

Lees volledige bericht
admin
0
Verband tussen output en outcome

Waar de uiteindelijke outcome moeilijk aan te geven is, kan je in ieder geval wel kwant...

Lees volledige bericht
admin
0
Innovatie in verantwoording?

Als een van de organisaties die zich hebben aangesloten bij het Platform 'Jong en Verni...

Lees volledige bericht
Marleen Romeny - Right To Play
0
Alles is kwantificeerbaar

Alles is kwantificeerbaar. De afkeer van cijfers die het Nederlandse IS veld kenmerkt l...

Lees volledige bericht
admin
1
Meten is belangrijk, financiers moeten het veld in

Uiteraard is verantwoording afleggen belangrijk en iedere organisatie dient ernaar te s...

Lees volledige bericht
Tom de Veer - Stichting Connect International
0
De link tussen leren en accountability

Op dit moment wordt verantwoording afleggen door vele NGO's gezien als een last. Verant...

Lees volledige bericht
Thomas de Hoop - CIDIN
0
Titel2
Titel1

Verslag tweedaagse conferentie 24-25 juni

Einde aan het lineaire denken
Met ruim honderdvijftig deelnemers blijkt het tweedaagse vervolg op de startbijeenkomst van de beleidsdialoog 'Ontwikkeling is verandering' helemaal vol te zitten. Onder de aanwezigen op 24 en 25 juni veel vertegenwoordigers van ontwikkelingsorganisaties en ministeries, maar ook wetenschappers en afgevaardigden van het bedrijfsleven en migrantenorganisaties. 'Dat ik hier sta is al een positieve verandering.'
  'Ontwikkeling is verandering' is een initiatief van het Ministerie van Buitenlandse Zaken.
De uitvoering is in handen van MDF training&consultancy samen met internetplatform OneWorld en vakblad Vice Versa.

Deelnamevoorwaarden